首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司与软件开发人员之间的关系也充分说明了社会上各个企业和他们员工之间的利益关系，人的本性是趋利的，由此说来，利益当作为软件公司文化建设的切入点，我们与其沉迷在口号式的虚无文化中，不如先在利益上下功夫，从软件开发人员的利益需求入手，夯实软件公司文化基础：
1、自我实现的价值利益层面
中小软件公司的决策和相应的工作安排往往出自有限的少数人、甚至是老板个人拍脑袋式的决定，大多数软件开发人员不知道已经被分解为具体细节的工作的价值何在，更对所能产生的结果没有把握，这是软件开发人员自我实现的价值利益被忽视了的表现，它直接影响了工作的积极性并造成团队意识薄弱，对软件公司文化的建设十分有害，我们要通过信息共享、共同参与工作目标制定与结果分析、吸纳软件开发人员的合理化建议等方式加以改进，将软件开发人员置于软件公司运营与发展的更重要位置，使软件开发人员感受到被尊重和认可，从而打造软件公司愿景充分沟通的基础，将软件公司文化落实到日常行为层面。
2、经济利益层面
经济利益是软件开发人员的基础利益需求，也是软件公司为软件开发人员提供的基本保障，这不是指简单的金钱刺激，而是除了要给软件开发人员一个适当的薪资待遇外还要设置相应的经济利益目标，它既要看得见，又要摸得着（即是可以通过努力获得的利益，而不是虚无缥缈的蛋糕），同时又要与软件公司目标有效的结合起来，这样就能保证软件开发人员能够按软件公司预先设定的方向前进，使软件公司文化获得有效的着力点。另一个经济利益层面的关键点是合理的分配机制，这要在软件公司现实的基础上制定合理的绩效考核机制，保证相对的公平性，解决软件开发人员对软件公司的基本认同问题。
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