首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态三、人员调整是重新调动工作积极性的有效方式
有效的激励可以提高软件开发人员的积极性,同时,还应该根据人才生命周期的规律及时对软件开发人员进行调整、提升,这样才能更好的调动软件开发人员的积极性,增强软件开发人员的工作效率。单单通过激励机制是很难长期维持软件开发人员的工作积极性,所以及时地对软件开发人员进行调整是重新调动他们的工作积极性和提高他们工作效率的有效方式。
四、绩效评估制度是公司激励机制的重要组成部分
绩效评估是西安软件公司人力资源必不可少的重要组成部分,也是西安软件公司激励机制的重要组成部分。应遵循客观、公平、公开的原则。并且按照绩效计划的确定,绩效标准的制定,绩效评估者的确立,绩效评估人员的培训,绩效评估的实施,绩效改进等程序进行科学的绩效评估工作,这样即有利于绩效工作的展开又可以确保绩效工作的效率。
五、人力资源也需要投资，回报是相当高的
对人力资源进行投资对人力资源的开发和管理起着非常重要的作用,直接提高生产力,推动科学技术的发展,增强物质资源的开发和利用程度,提高经济活动的效益,提高全民物质文化生活水平,提高社会的精神文明程度。
在软件公司的发展过程中,我们应该加强西安软件公司核心文化建设,不断贯彻以人为本的原则,通过建立积极向上的文化,在这个过程中,还必须大力宣传西安软件公司的精神文化,让人力资源开发管理能够将贯穿于西安软件公司管理的整个体系中,从而营造出一种团结、不断向前发展的西安软件公司文化氛围。让软件开发工程师在良好的氛围中,受到潜移默化的影响,让西安软件公司优秀的形象根植与每一位软件开发工程师的心里,经过长时间的发展,从而形成一种坚不可催的凝聚力,让软件开发工程师的发展同西安软件公司的目标紧紧的联系在一起。
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