首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态如何判断一个软件开发人才的潜在能力是否适合软件开发经理呢
中小型软件公司随着时间的推移，软件公司在不断的壮大，而软件开发人员也在不断的增多，软件公司老板就更应该在这些软件开发人员中选择出具有潜在软件开发经理的人，逐渐培养使其担当更为重要的软件开发工作。那么如何判断一个软件开发人才的潜在能力是否适合软件开发经理呢？
1、软件开发经理的挑战性如何？高挑战的软件开发经理要求培养对象的自信心要高一些，否则以后面临着困难与挑战时，他内心的想法是“知足常乐”，“人生苦短，何必强求”。
2、软件开发经理是否需要作重大决策？这些决策是属于把握机遇型决策还是稳健型决策？决策模式同样是一种客观存在的潜在才能。有些人在决策时擅长于把握机遇，有些人则优柔寡断错失时机，不同的决策内容需要选择不同的人才培养。
3、软件开发经理的工作压力如何？是否需要经常加班？高压力的工作需要培养对象的精力特别旺盛。记住：精力是一种客观存在的潜在才能，正是因为精力的高低，同样是工作到晚上十二点，有些人仍然精力旺盛，有些人的大脑里面早已一团浆糊——绝不是他们不想努力。
0 ([$-顶稿人数-$])
0 ([$-踩稿人数-$])
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
