首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司从哪些方面入手培养软件开发人员的责任心
2、创建追求成功的团队。因为个体常常是从同事那儿获得社会暗示，并随之调整自己的行为，所以团队的工作氛围对团队成员责任感的影响很大。
3、建立自律的软件公司管理层。
软件公司中也应该实行“上行下效”的政策，管理层做到了，员工自然也会跟着做，管理的榜样作用在激励软件开发人员工作责任感方面起到很关键的作用。不论级别大小，软件公司中高级领导人员同样是软件公司的一员，同样应该遵守软件公司的规章制度。如果以各种理由搪塞自己的违规情况,则必然导致软件开发人员丧失基本的责任感，其负面影响不言而喻。
总之，培养和激励工作责任感的主要责任应该在软件公司而不是软件开发人员本人，尤其是在软件公司老板和领导层上下功夫，有那么一句话这样说的，“员工不用管，全凭德行感！”就看你老板的德行怎么样了，当然软件开发人员自身也必须明确工作目标, 明确工作职责, 创造性地完成工作任务，这里也就是说的素位而行的意思了。只有软件公司和软件开发人员共同努力, 才能最大限度地激励软件开发人员的工作责任感, 才能保证软件公司目标的达成。
【全文完】
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