首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司中软件开发人员所说的公平不仅仅在选拔、报酬及绩效方面，还要涉及到公司管理的其它方面
三、绩效考核的公平：
软件公司要运用科学的考核标准和方法，对软件开发人员的绩效进行定期考评。首先，要制定一个科学合理的软件开发人员绩效考核办法和考核标准，针对软件开发人员职务不同进行职务分析和岗位描述，明确软件开发人员职责范围和责任大小。其次，各部门对考核范围内的软件开发人员的实际工作进行定性考核和定量测定，并做到真实具体。再次，要建立由单位领导、管理人员和软件开发人员代表组成的考核小组，对每个软件开发人员进行客观公正的评判打分，并进行公开。最后，各单位要建立绩效考核监督机制，保证考核工作公正和公开。通过对软件开发人员价值的科学评价，使绩效考核成为软件开发人员竞争上岗、人员调整的主要依据。
当然，公平不仅仅体现在上面说的三个方面还体现在软件公司管理的其它方面，如：各项奖惩制度的公平、劳动纪律管理制度的公平、辞退软件开发人员时的公平以及离职时的公平等等。如果软件公司管理在各个方面都能做到公平与公正，将大大提高软件开发人员的满意度，激发他们内心深处的潜能，从而为软件公司不遗余力地奉献才智。
【全文完】
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