首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态三、对手机软件制作人员的待遇要公正、公平
金钱和地位在某种意义上是对个人成就和价值的肯定。金钱与工作成就感的关系，主要在于薪资和升迁制度的公平性。拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量手机软件制作人员的不同能力和价值，并在部门内部建立能力优先机制。建立一套稳定、完整的薪资制度来保证激励的良性发展，这是通过薪资培养下属成就感的另一个要点。
五、培养手机软件制作人员的工作热情
如果工作成就感已经消退，但又不能换工作，你或许可以把目前的工作当作经济来源，支持你培养工作之外的重要嗜好。有时工作只是个工具，帮助你享受真正感兴趣的事物。成就感越高 压力越小无论这是一份工作、事业或志业，你都可以赋予其意义。尽量用积极态度从工作困境中受益，用创意去改变环境，或是去改变面对环境的态度。
六、给手机软件制作人员提供适度挑战性的工作
要让手机软件制作人员觉得每天上班都可以学到很多新东西，都可以实现个人的事业目标。所以在公司里，应该要让手机软件制作人员每天都会感受到工作具有一定的挑战。而这个挑战是经过手机软件制作人员自己的努力和上级的帮助来克服困难的，是可以完成的，这样使手机软件制作人员获得非常大的满足感。要充分信任手机软件制作人员并给予手机软件制作人员独立的空间。作为领导层，也应该在这一方面对自己的工作予以加强，尽己所能地为下属提供一些具备相应挑战性的工作，以此来磨炼下属的工作能力，并让他们在逐渐的成功中获得成就感。
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